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    武漢ag亚游平台下载物業公司是具有國家一級資質的物業管理企業,我們始終堅持“以客戶為尊”的服務理念,“以人為本”的團隊管理理念,堅持“四個統一”,即:目標統一,標準統一,行為統一,結果統一,打造管理閉環。?

    1.建立一支高素質的管理隊伍

    物業管理是典型的勞動密集型行業,人員隊伍的管理至關重要。為此,團隊的建設應致力于“管理專業化”(專業人員100%持證上崗),“結構多元化”(專業覆蓋物業管理,行政管理,項目管理,工程建設等),以抽調公司骨干,招聘社會人才相結合,并輔以行之有效的培訓手段,形成一支“門類齊全,結構合理,作風過硬,管理有效,服務周到“的高素質員工隊伍。

    2.推行“項目經理責任制”,增強團隊凝聚力

    公司以基礎物業項目服務為根本,推行“項目經理責任制”,樹立共同認可的發展愿景和具體的目標,通過統一的價值觀加以維系,積極倡導“以人為本”的團隊管理理念,在內部形成高度的凝聚力與民主氣氛。 

    3.建立良好的團隊溝通機制

    團隊成員需要打破各司其職,各自為陣的做法,強調實施團隊共治共管。實現信息共享,這既減輕了團隊成員的工作壓力,充分發揮了各級人員的積極性,創造性,有效的提高了工作效率,也使每一位團隊成員獲得了團隊的歸屬感和成就感。

    4.依托ag亚游平台下载商學院,建立學習型組織

    公司建立內部培訓商學院,堅持員工培訓與考核并重培訓是管理之本,是提高員工素質,確保管理品質的關鍵因素要以“點.-線 - 面 - 全局,操作 - 運行 - 指揮 - 策劃”的梯級培訓體系為主導,強化觀念性,人際性,專業性,整體性的培訓,周密安排全員培訓計劃,同時輔以考核措施,使員工在服務觀念,專業技能和基礎知識方面打好堅實基礎。

 

 

 

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